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企业面对的挑战:
上游生产力要素等成本不断提升
下游采购商要求不断提高
低劳动力成本优势面临挑战
制造企业如何生存?制造业路在何方?
理德思想
咨询宗旨
以利润和效益为导向,所有的管理理论和实践经验都是为了实现这个导向的工具。
咨询理念
打造制造业中心的理论;“开源节流”的阐述;“吃饭”流程论;能力与技术关...
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市场与产品开发论;低成本扩张与管理输出论;团队建设战略论;几只脚落地...
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“pull-push”论;“心力”论;五湖四海论;ABC目标成本论;精益发展史论...
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公司动态
20111116
企业转型升级,追求精益管理——杭州市成长型...
20111116
宁波服装业踏上“智造”新路程——思创理德携...
20111116
领跑者管理咨询集团赴思创理德考察交流
20111116
政府信心支持引导 企业推行精益实践——奉化...
20111116
精益智慧,推动中国制造业转型升级——记20...
公司动态
20101026
培育物联网产业 浙江省首个物联网行业协会成立
20100708
提高企业竞争力的唯一出路——精益生产管理
20100708
推行精益生产,提升企业竞争力
20100708
转变经济增长方式,创新发展循环经济
20090120
成本管理-中国企业缺乏联系的眼光
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魏杰:未来30年企业的改革路径...
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