结识理德
企业面对的挑战:
上游生产力要素等成本不断提升
下游采购商要求不断提高
低劳动力成本优势面临挑战
制造企业如何生存?制造业路在何方?
理德思想
咨询宗旨
以利润和效益为导向,所有的管理理论和实践经验都是为了实现这个导向的工具。
咨询理念
打造制造业中心的理论;“开源节流”的阐述;“吃饭”流程论;能力与技术关...
战略管理
市场与产品开发论;低成本扩张与管理输出论;团队建设战略论;几只脚落地...
运营管理
“pull-push”论;“心力”论;五湖四海论;ABC目标成本论;精益发展史论...
公司动态
20100309
《成为卓越的理德人》职业化素养培训
20100309
做精益制造的守望——写在丰田召回门之后
20100202
我公司荣获“浙江省优秀中小企业社会化服务机...
20100112
国勇纺织一期项目圆满结束,二期人力资源项目启动
20100111
百企强身精益生产二期班第三次开课
公司动态
20090120
成本管理-中国企业缺乏联系的眼光
20090120
敏捷化制造与全面质量管理
20090120
经济学家直指温州电气产业软肋
20090120
丰田生产方式及其应用分析
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魏杰:未来30年企业的改革路径...
中国改革开放30年,一个重要的话题就是企业改革的问题。
企业改革是中国体制改革的中心环节。
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